Unternehmensentwicklung:
Unternehmensberatung durch Kurt R. Klöser versteht sich als Beratung zur Unternehmensentwicklung.

Die zentrale Aufgabe von Unternehmen ist es, steigende Gewinne zu erwirtschaften. Um dies auch in Zukunft sicherstellen zu können, ist regelmäßig eine Betrachtung aller Prozesse notwendig.

  Welche Prozesse sind „weiterzuführen“ ?
  Welche Prozesse sind nicht mehr nötig ?
  Welche Themen müssen dringend angepackt werden ?

„EKF: Effizienzsteigerung – Kostensenkung - Fokussierung“

Durch das Projekt „E-K-F“ kann ich Ihnen helfen, zukunftsfähig zu werden und zu bleiben.

Ich helfe Ihnen in kurzer Zeit, die verdeckten Gründe für Gewinnrückgänge zu analysieren und entwickle Konzepte für zukunftssichere Strategien.

Die begleitende Abwicklung durch MBE als „Projekt“ stellt sicher, dass die Risiken im Griff bleiben und dass die richtigen Prioritäten gesetzt werden.

Sie erhalten Umsetzungsunterstützung von Strategien, Wertschöpfungs-prozessen, Veränderungsprozessen, Kostensenkungsprogrammen, Verbesserung der Zusammenarbeit im Unternehmen, Optimierung der Außenwirkung und Stärkung der Kundenansprache sowie Kunden-orientierung.

Als Einstieg biete ich ein kostenloses Analyse-Gespräch an, in dem die individuellen Schwerpunkte und Bedürfnisse ermittelt werden.

Mein Motto: „Erst die Diagnose, dann die Medizin.“

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