Beratung ist Vertrauenssache.

Dies gilt besonders im Strategie- und Vertriebsbereich eines Unternehmen.
Bitte haben Sie Verständnis, dass hier nur eine Auswahl mit abgekürzten Namen veröffentlich werden kann.

Im persönlichen Gespräch erhalten Sie umfangreiche Referenzen zu umgesetzten Themen aus Ihrer Branche mit Namen und Ansprechpartner, die diese ausgestellt haben.

Beispielhaft seien hier einige umgesetzte Themenfelder benannt:

- Organisationsneuaufstellung eines global agierenden Vertriebsteams und Support Vertriebsleiter
- Innovationsprozess als Bindeglied zwischen Vertrieb und Produktentwicklung
- Markterprobung eines neuen IT-basierten Produktes (Strategie und Umsetzung)
- Nachfolgeregelung eines Technologieunternehmers (Strategie und Umsetzungsbegleitung)
- Wissenstransfer nach Unternehmenszukauf / Integration mit laufenden Projekten
- Geschäftsführerbegleitung bei Übergang von Konzern zum inhabergeführten Unternehmen
- Training eines Projektleiterteams zur Erlangung der Zertifizierung zum PMP
- Geschäftsführerunterstützung im Changeprozess durch starkes Wachstum / Führungsteam formen
- Personalsuche und Besetzung von Schlüsselstellen im Führungskreis.
- Marketingstrategie / Coaching der Führungskräfte
- Gesellschafter-Unterstützung / Coaching Geschäftsführer bei Wachstumswunsch
- Div. Trainingsreihen zu den Themen „Führen“, Verhandeln“ in Technologieunternehmen

Wie werde ich bei der Arbeit selbst wahrgenommen?
Lassen Sie sich von der Beschreibung meinen Kunden inspirieren.